İşletmelerin sadece %6‘sı sürdürülebilir büyüme için “fit” bir yapıdadır.**
Hissedarlar sürdürülebilir büyüme, değer artışı ve yatırımcı cazibesi için kişilerden bağımsız ve sistemlerle yönetilen işletmeler geliştirmek zorundadır.
Hissedarların işletme “üzerinde” yerine “içinde” kaldıkları süre ile işletmenin değeri doğru orantılıdır. Video
VALURA, işletmenizin kurumsallık seviyesini ve hangi ölçüde sistemlerle yönetildiğini tespit etmek için 360o İşletme Analizini geliştirdi.
360o İşletme Analizi ile VALURA beş farklı yönetim fonksiyonu özelinde işletmenin durumunu tespit ve analiz eder. 360o İşletme Analizin oluşturan bölümler; Stratejik Planlama ve Organizasyon, Muhasebe ve Finans, İnsan Kaynakları, Satış ve Pazarlama ile Bilgi Teknolojileridir.
360o İşletme Analizi ile şirketinizin geliştirmesi gereken alanlar tespit edilecek ve kişilerden bağımsız sistemlerle yönetilen bir şirkete ne kadar yakın olduğunuzu öğreneceksiniz. Analiz sonuçlarına göre VALURA size özel Yol Haritası ve Aksiyon Planı oluşturacaktır.
VALURA algoritmasında her bölüm ve sorunun farklı ağırlıkları bulunmakta olup; 360o İşletme Analizi Skoru işletmenizin değerine etki eden ve geliştiren önemli bir analizidir.
VALURA Direktörleriniz, daha kurumsal ve daha değerli bir işletme geliştirmenize destek olacaktır.
360o İşletme Analizi skorunuz şirket değerini +/- %10 oranında aşağı veya yukarı taşıyabilmektedir.
