Üst yönetimin hedeflerine ulaşması ve benzersiz performanslara imza atmaları için karar alma
araçları geliştirdik.
VALURA Şirket Değer Maksimizasyonu Sistemi;
Yatırım ve işletme sermayesi gereksinimlerini kolayca hesaplar,
Operasyonel ve stratejik planlama için finansal simülasyonlar kullanır,
İnsan kaynağının motivasyonunu ve müşteri deneyimini ölçer,
Ürün, müşteri ve kanal karmasını analiz ederek karlılığı maksimize eder,
İşletmenize etkisi nasıl oldu? diye sorduk
"VALURA ile 3 yıl önce değerleme ve analiz raporu ile yola çıktık. Bu süreçte gerek finansal yapılandırma gerekse değer artışı konularında profesyonel hizmet verdiler. Tüm çabaların sonucunu birlikte başarılı bir kapanış işlemi gerçekleştirdik. Kendilerine teşekkür eder ve kesinlikle tavsiye ederim."
Mehmet AKAY, Yönetim Kurulu Başkanı / Akay Optik
"VALURA Sistemi ve Değer Artış Danışmanlığı ilk gününden şirketimize önemli bir etki yaptı, raporun uygulanması ile çok daha iyi bir noktada olacağımıza inanıyorum. Şirket değerimizin ve yatırım alabilirlik seviyesinin net olarak ölçülebilmesi ve bir yol haritasının oluşturulması çok önemli."
Aykut Baykut, YK Başkanı & Genel Müdür / Elips Sağlık Ürünleri
"Şirketimizin değerinin ve kurumsallaşma seviyesinin tespit edilmesinin yanında, yapmış olduğunuz Finansal Performans Analizi; net ve somut olarak şirket ortaklarının odaklanması gereken alanları ortaya koydu ve çok ciddi farkındalık yarattı. Şirketin geleceği ile ilgili bizlere daha sağlıklı planlar yapma olanağı vermiştir. VALURA Programının oldukça faydalandığımızı ifade etmek isterim."
Oktay Tarhan, Yönetim Kurulu Başkanı / Saros Beton
"VALURA çalışması ile firmamızın organizasyon yapısından, finansal durumuna kadar birçok noktada reel durumu ile olması gereken durumu gördük. Gerekli adımları atarak, firmamızı emin adımlara büyütebileceğiz. Bu konudaki yaklaşımı ve objektif değerlendirmesi için VALURA ekibine çok teşekkür ederiz."
Hakan Çelebi, Yönetim Kurulu Üyesi / SPC Kozmetik
Şirket Değerini Artırmanın 14 Altın Kuralı
Çoğu şirket sahibi işletmesini satmak istediğinde, beklentilerini karşılayacak bir tutarı yatırımcıdan alacağını tahmin eder. Nede olsa yıllarını verdikleri işletmeleri çok değerlidir.
Neden Odaklanmak En Önemli Büyüme Stratejisidir?
KOBİ’nin tanımı nedir? Evet açılımı küçük ve orta ölçekli işletmeler ancak ekip olarak bizim bir KOBİ tanımımız var. “Her şeyi kıt olan işletme”
Şirket Değerleme Çalışmasında En Sık Yapılan 6 Hata
Şirket değerleme konusunda uzmanlaşan bir işletme olarak piyasada gördüğümüz değerleme raporlarında karşılaştığımız birçok hata oldu. Bunların içerisinde değere en çok etki edenleri derlemek ve sizlerle paylaşmak istedik.
Satılabilir Bir Şirket Yaratmak İçin 8 Sebep
Rahat bir emeklilik, hissedarın sahip olduğu en önemli varlık şirketleri olabilir, şirket sahipleri işletme yaşam süresince kazandıklarını çoğunlukla işletmelere yatırmaktadırlar.
